来自法律服务一线的宋俊生老师，以法律服务实践经验，和对知名企业的精准分享案例，为学员全面诠释公司治理运营中需要注意的一些法律风险与应对策略。并将这些转化为视频课程和一些配套的法律文本文档，帮助老板在管理运营中全面防范法律风险！
内容目录：
01、总算弄明白公司治理的三会层:股东会、事会、监事会、高管层
02、创业开公司，要知道股东会、董事会、监事会、高管层的权力与责任
03、股东会重大事项:增资、减资、分立、台并、解散、变更、公司章程
04、大股东替朋友做担保，公司赔了1亿，小股东如何破解抵押担保风险
05、专业律师讲解:大股东如何通过董事会，掌控公司所有权和管理权
06、投资400万占40%的股权，公司盈利3000万，大股东不分红怎么办
07、公司犯罪法定代表人和老板谁坐牢?不做替罪羊,法定代表人风险大
08、为何老板要在公章刻道小痕迹?当别人用假章来签协议，如何防范
09、企业公章管理的风险
10、员工不请假、无故失联，公司能不发I资、停他社保吗?如何避免
11、合同中写上这4个条款,对方不敢违约、不敢拖欠货款
12、签约地怎么选?法院和仲裁选哪个?这些知识老板签协议时都该知道
13、公司投资1000万，300万可以占70%股权吗?2种方法告诉你如何操作
14、员工旷工3天，公司可以开除吗?企业没有做这3件事情，开除无效
15、员工离职，如何防范他去竞争对手公司?用保密协议、竞业限制
……（共39节视频课）
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