关苏哲《21天决策特训营》

世界上每1000家倒闭的企业中，85%是因为管理者决策不慎。决策者与行动实施者看问题的高度、广度和深度直接影响了决策的正确性。为了让更多企业和个人了解决策系统化和结构化思考的重要性，并真正拥有这种能力，我和更新学堂联手推出这门赋能教练式管理，帮助提升企业关键决策成功率的《教练式领导力21天决策训练营》。

内容目录：

0、发刊词-你真的问对问题了吗？.mp4

1、通过提问成长 - 找回被扼杀的提问能力.mp4

2、提问的好处 - 沟通多用问号，少用句号.mp4

3、什么是好提问 - 提出好问题的3个锦囊.mp4

4、发现问题 - 出现了什么问题？.mp4

5、根问题界定 - 发现问题背后本质问题.mp4

6、根因确认 - 为什么会出现这个问题.mp4

7、策略制定 - 怎样可以解决这个问题？.mp4

8、策略评估 - 选择哪个方案？.mp4

9、落实行动 - 如何实施行动？.mp4

10、提问框架6步法案例.mp4

11、讲事实，先说清楚你的问题.mp4

12、打开问题的结 - 为什么这个问题这么重要？.mp4

13、不轻易问是不是 - 感悟开放式问题的魔力.mp4

14、5WHY追问法 - 找到问题源头处.mp4

15、 问题爆炸法 - 4步提问催生高效会议.mp4

16、聚焦目标， 4步提问帮助对方梳理目标.mp4

17、认清当下问题 -4步提问帮助对方理清现状.mp4

18、开启思路 - 探索更多选择.mp4

19、谦逊探询，诚恳反馈 - 坦然面对上级的不一致意见.mp4

20、虚心求教 - 获得上级对你想法的支持.mp4

21、多问为什么 - 带着好奇心提升你的洞察力.mp4

22、如果……那会怎么样 - 激发你的想象力.mp4

23、创新提问 - 多问怎么样，让想法落地.mp4

24、少说多听 - 对话不是一个人的独角戏.mp4

25、欣赏式探询 - 聚焦对方优势而非挑战不足.mp4

26、亲和对话｜5种方法让沟通更深入，更有效.mp4

27、加餐工具1 - 私董会，1对1沟通7步法.mp4

28、加餐工具2 - 企业差异化竞争的5步提问框架.mp4

29、加餐工具3 - 高效团队塑造的6步提问法.mp4

30、加餐工具4 - 个人职场规划6层次提问法.mp4

第03期：管理者要成长遇到的最大挑战是什么？.mp4

第05期：业绩不佳，团队不力，如何从自身开始，主动破局？.mp4

第09期：管理者如何有效制定解决问题的方案？.mp4

第13期：管理者如何塑造高绩效团队.mp4