像华为学习人才识别和管理，华为前全球人才招聘负责人，冉涛老师用被验证过的识人模型，带你识别伪人才，提升跨界用人的成功率，破解识人用人难题。掌握关键用人决策的方法，课程会教给大家如何利用五项素质评估结论进行用人决策，找到对的人，识别伪高管等识人用人难题。
课程目录：
1、能应用人才类型及应用
2、学方法STAR访谈法
3、会评估五项素质的评估
4、知标准领军人才的五项素质
5、课程作业点评、答疑和结业仪式
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