本课程专为想要快速搭建和管理企业短视频直播运营团队的企业主和管理者设计。课程通过实际案例和具体方法，手把手指导学员从招聘、考核、选拔、试用、留存到晋升的每个环节，确保团队高效运作。课程内容实操性强，系统全面，旨在帮助学员快速掌握团队建设和管理的关键技巧，提升企业运营效率和业绩。
课程目录：
01、每个老板都应该学习博商团队的打造方法
02、如何从0-1快速搭建运营团队
03、怎么才能招聘到运营人才？
04、怎么才能快速筛选简历招到符合要求的运营人才？
05、怎么面试运营人才
05、怎么面试运营人才
06、如何通过专业问题找到真正高手？
07、如何通过试练选出专业人才？
08、不同账号类型运营团队的不同人员配置
09、初创团队如何管人用人留人？
09、初创团队如何管人用人留人？
10、如何进行绩效考核设计KPI与奖励机制？
11、运营团队的梯队建设与风险管控
12、一套运营人才培养的标准化SOP
13、项目不同阶段用什么管理方式更容易拿到结果
14、如何让直营和阿米巴团队并驾齐驱倍增业绩
15、团队运营项目成功的三个关键点
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