MoonSees《老板与高管必学:亚马逊运营管理与科学分钱机制》

老板和高管必学！这门课带你组建高效运营团队，建立标准化流程，制定激励和分成机制。课程覆盖选品、推广到销量提升全流程，让团队目标清晰、执行有力，员工留得住、干得出成绩，帮你用系统化管理实现亚马逊运营稳健增长。

课程目录：

01、线下课第三期亚马逊运营管理与科学分钱机制全解析-2502.mp4

02、线下课第二期亚马逊运营管理与科学分钱机制全解析-2408.mp4

03、线下课第一期亚马逊运营管理与科学分钱机制全解析-2403.mp4

04、前言亚马逊老板三件事搭班子筑系统定机制.mp4

05、第一章1认识人才合伙人骨干一流运营和普通运营.mp4

06、第一章2人才画像亚马逊不同等级人才的人才画像.mp4

07、第一章3宁缺毋滥什么样的运营千万不能招.mp4

08、第一章4招聘六大渠道助你找到更多运营牛人.mp4

09、第一章5招聘亚马逊运营主要岗位的岗位说明书.mp4

10、第一章6面试如何正确地面试亚马逊运营.mp4

11、第一章7用人让6分的基础运营做出8分效果的结果.mp4

12、第一章8用人让骨干变成精英运营和未来合伙人.mp4

13、第一章9留人搭建有钱景有前途有成长的公司生态.mp4

14、第一章10合伙人合伙就是合能力合资源互补才是关键.mp4

15、第二章1目标管理用概念思维做运营模拟.mp4

16、第二章2目标管理的常见误区及目标管理三准则.mp4

17、第二章3运营目标设定上Acos值Tacos值预算目标.mp4

18、第二章4运营目标设定中关键词排名目标与流量目标.mp4

19、第二章5运营目标设定下年度销售额目标与年度利润目标.mp4

20、第二章6流程管理产品定位SOP.mp4

21、第二章7流程管理流量定位SOP.mp4

22、第二章8流程管理关键词词库.mp4

23、第二章9流程管理新品推广SOP.mp4

24、第二章10流程管理ACOS值量表的四种使用场景.mp4

25、第二章11流程管理竞品分析SOP.mp4

26、第二章12流程管理备战旺季SOP.mp4