本课程旨在解决电商企业面临的供应链问题，从构建店铺竞争力，提升净利润，合理备货，资金回报率等多个方面入手，通过教授巧用工具评估供应商、合同要素、库存分布原则等实用技能，帮助学员提高供应链管理水平，提升企业竞争力，进而实现业务增长和利润提升的目标。
课程目录：
一、供应链如何构建店铺竞争力
二、让你净利润提升5%的玩法！
三、如何合理备货？
四、如何提升资金回报率？
五、巧用工具评估供应商
六、供应商合同的十大要素
七、库存分布基本原则
八、提升库存准确率的2个措施
九、提升仓库效率的重要措施
十、大促前仓库筹备计划
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