传统企业转型到电商，是当今时代很多企业的必然趋势。然而企业想转型成功却不是易如反掌。在本课程中，作者花少提出了5大底层逻辑，帮助学员从根本上转型升级。从传统企业的“慢性病”到现代公司画像和经营决策，从传统零售服务类企业广店的出路到传统实体工厂型企业的转型升级，本课程将全方位解析传统企业转型的关键点。学员将能够重新认知当下的消费客户，看懂战场、做自己的迭代，构建现代的经营组织。卖不好是营销做的不行！老师将在课程中解密营销的核心公式，掌握营销破罢的方法和渠道。学员将拥有让产品更“哇塞”的技能，抓住用户变化带来的黄金机会。学习本课程，转型升级从现在开始！
课程目录：
先导片、传统企业电商转型第一课
第一节、谈谈传统企业和企业家的的“慢性病”
第二节、制约传统企业衰败的外因解析
第三节、传统企业家的扎心十问
第四节、解密传统企业基业长青的秘密
第五节、构建与时代相匹配的企业经营思想
第六节、现代公司画像+经营决策
第七节、传统零售服务类的企业门店的出路
第八节、传统的贸易型企业转型规划
第九节、传统实体工厂型企业的转型升级
第十节、传统实体工厂的企业专项规划
第十一节、【案例解剖学习】深度剖析、日本航空涅粲重生
第十二节、【看的远】数据化运营能力
第十三节、【看的透】数据化运营能力
第十四节、重新认知当下的消费客户
第十五节、用户变化带来的黄金机会
第十六节、看懂战场、看别人的产品、做自己的迭代
第十七节、传统类型的产品做升级的6种方法
第十八节、传统企业如何让产品更“哇塞”
第二十节、【必修课】卖不好是营销做的不行
第二十一节、【必修课】销告和营销的底层公式
第二十二节、【方法】营销破罢的方法
第二十三节、【决策】解密营销的渠道
第二十四节、【核心】构建现代的经营组织
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