项目总往往出身于某一个专业,如工程管理或营销管理,过去工程型项目总居多,只要对项目的进度质量安全负责。但是现在越来越多房企,对项目总的考核都结果导向,普遍要求项目总是经营型,对经营指标负责。
课程亮点:
1、13节视频课,超300分钟,赠送60页+课件
2、剖析标杆房企中高转要点、计划管理重点
3、梳理品质管理、成本管理关键点
内容目录:
第一章(1)项目总管理重点.mp4
第一章(2)标杆如何高周转.mp4
第一章(3)项目计划管理要点、招采与高周转配合.mp4
第一章(4)报建与高周转配合.mp4
第二章(1)提升质量管理理念.mp4
第二章(2)图纸是品质的关键.mp4
第二章(3)渗漏等敏感点管理、落实样板品质管理.mp4
第二章(4)交房阶段品质要点.mp4
第三章(1)目标成本的测算与跟踪管理、无效成本与有效成本.mp4
第三章(2)土地阶段的成本重点、概念方案的成本重点.mp4
第三章(3)桩基成本优化探讨.mp4
第三章(4)门窗系统的成本重点、成本调研与成本适配.mp4
第四章 工程疑难专题.mp4
课程售价:
299元。
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