蓝天之上,人才战略的管理思路,什么是人才战略?如何制定人才战略?《学会顶层思考,打造成功的人才战略》,从宏观到微观,从理论到落地方案,教你全流程打造人才战略!
课程收益:
1、从顶层设计到工具落地,打造完整企业人才战略的实操之路。
2、提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。
3、打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才培养基地。
课程大纲:
1、课程宣导:让人才领航公司战略
2、蓝天之上:人才战略的管理思路
3、战略罗盘:人才战略的工具罗盘
4、看护成本:人才供应链的3B模型
5、四维空间:人才战略的实操案例
6、八大风险:人才战略实施中的风险与防控
7、人才评价:人才的过去、现在与将来
8、人才盘点:人才战略中的大数据
9、继任计划:让后备梯队有效继任
10、总报酬模型:人才的多元化激励与保留
11、平台创新:将有限战场变为无限战场
众筹价格:
多人平摊售价参与众筹,请联系站长V信!
版权声明:
1、本资源转载于网络,版权归原作者所有!
2、本资源仅供个人学习研究参考,本站不承担任何技术及版权问题。
3、请下载后24小时内自觉删除,如果您喜欢该资料,请支持作者购买正版!
4、本资源若侵犯到您的版权利益,我们深感抱歉!请您点击【内容投诉】反馈,我们将尽快删除。