本次系列课程师资阵容强大，邀请了参与内控政策制定专家、风控大咖、知名教授、企业高管、咨询行业精英共同授课，结合亟待解决的热点问题、经典案例，进行全面、系统、深入的讲解和研讨。
课程目录：
第1讲、企业内部控制最关键的风险价值观是什么？知道后终身受益！
第2讲、风险管控最容易陷入的思维陷阱是什么？掌握一个词即可搞定！
第3讲、2020年全球调查结果，内部控制哪个环节风险系数最高？太有价值！
第4讲、如何正确理解风险与企业风险？比掌握这些概念更重要竟然是
第5讲、最新风险管控国内外与实务框架体系，哪些必须掌握？
第6讲、为什么企业必须开展风险管理与内部控制？实施收益与失效后果
第7讲、“强内控、防风险、促合规”整合优化管理
第8讲、所有的目标设置都在混沌中产生，如何目标设置符合SMART
第9讲、企业控制环境面临的最大风险以及破局之道！！！
第10讲、组织架构设计和运行中的主要风险和实施路径，如何一步掌握？.
第11讲、拨乱反正，不相容职务分离措施别再用错了！原理、意义、操作细则.
第12讲、疑人不用、用人不疑为何是个伪命题？企业巨贪现形记！
第13讲、老总问、采购部与物管部可以合并吗？为何你的回答总是错误的？
第14讲、教你战略管控中如何最有效落地实施的关键方法！
第15讲、从管人说起，让你最意外的人力资源管控风险，3流程5步骤！
第16讲、绩效考评管控8大管控原则以及实践应用案例，一定要掌握！
第17讲、绩效管理中更应该奖还是罚？具体怎么奖又该怎么罚？
第18讲、人力资源各板块成效演示以及梳理路径，内附真实案例！
第19讲、如何简单易行地评价企业文化中的风险？企业文化创效千万
第20讲、审批业务中谁的签字最好“骗”？如何规避审批中流于形式的风险..
第21讲、90%的人正在用错的授权内控，你的公司授权管理是正确的吗？
第22讲、三重一大，最关键的控制点是什么？哪些不能一人执行？
第23讲、审批内控管理要求，掌握5大要点就够了！
第24讲、如何判断一家企业是短命还是基业长青？原来是看它！
第25讲、最新风险管理的5个基本流程以及3线风险管理模型.
第26讲、如何识别关键控制流程以及流程中的关键控制点.
第27讲、采购、销售、资金管理、合同管理、工程项目领域风险识别.
第28讲、常用到的风险评估的定性方法与定量方法有哪些？
第29讲、头脑风暴法等11项风险管理技术与方法，一次性讲清楚
第30讲、如何构建企业风险信息库，从简到难逐一展示！
第31讲、访谈和流程梳理法在风险评估中的应用.
第32讲、避免运营分析大而空，细且全；发现数字背后的真相.
第33讲、别人生病财务吃药要不得！财务与业务深入融合.
第34讲、风险营运分析6不放过，原因透析6大诀窍，内控6大标准！
第35讲、学会复盘法和经营简报，轻松搞定经营分析管控.
第36讲、资产保全控制之对账要有效，如何做到？
第37讲、资产保全控制之盘点有方法，出门要当心，保险来保障.
第38讲、资产保全控制之限制接触好，岗位要轮换！
第39讲、超越预算VS放弃预算，预算管理3大内控要点必须掌握！
第40讲、强化会计系统控制，保证会计资料真实完整！
第41讲、风险管理的4项应对策略以及具体应用
第42讲、风险管理组织体系的职能安排与保障
第43讲、企业经营的两大基础——信息与沟通机制的构建
第44讲、没有监督天使也会变成魔鬼，构建审计监督体系
第45讲、重大风险预警以及如何确定监控预警方式
第46讲、如何优化内控流程中的无效活动，提高运营效率与效果
第47讲、风险管控体系建立的程序方法，如何编制内部控制手册？
第48讲、内控建设体系以及评价成果展示，你可以做到这样完美！
版权声明：
1、本资源转载于网络，版权归原作者所有！
2、本资源仅供个人学习研究参考，本站不承担任何技术及版权问题。
3、请下载后24小时内自觉删除，如果您喜欢该资料，请支持作者购买正版！
4、本资源若侵犯到您的版权利益，我们深感抱歉！请您点击【内容投诉】反馈，我们将尽快删除。
