睿知学院薪酬设计实战特训营，6周带你掌握，薪酬核心实操技能！薪酬设计是90%的高阶人力资源职位必备能力，对于HR来说，薪酬是HR最重要的板块之一。 而市面上懂薪酬设计的HR少之又少，学会了薪酬设计就等于获得了更多升职加薪的筹码，为自己的职业上升之路添砖加瓦！
课程结构：
第1步、理清基本理念, 知其然而知其所以然
第2步、薪酬体系建立的基础:建立员工价值差异的评估体系一职级体系
第3步、了解外部市场薪酬数据，知己知彼才能建设有竞争力的薪酬体系
第4步、学会设计宽带薪酬体系
第5步、通过了适应性验证的薪酬体系才是自己的薪酬体系
第6步、被充分运用的体系才能发挥价值:定薪和调薪是薪酬体系的重要运用
课程大纲：
第一课、导论+如何认识薪酬管理
第二课、薪酬体系建立的基石：职级评估体系设计与管理
第三课、市场薪酬状况的调研分析与应用
第四课、如何设计宽带薪酬体系
第五课、如何完成薪酬体系的套改？
第六课、如何做好定薪和调薪管理工作
加餐分享、用营销思维做好薪酬管理落地推动工作
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