众筹：业务增长运营训练营

培养具有运营思维和业务思考能力的运营负责人，因为未来只有能带业务的运营人员在公司内部才能值钱，盯着自己的一亩三分地是没有任何的意义，比如：我这场活动的参与用户多少人，这些数据对于公司业务增长没有直接的意义，唯有你带来了多少收入才能证明你的价值。

课程大纲：

一、理解业务及增长模式

1.1、快速了解业务

1.2、如何了解企业

1.3、如何做好业务增长

二、产品如何有效的进入市场

2.1、进入市场你做过哪些错事

2.2、用户作战地图

2.3、运营应该关注哪些重要内容

2.4、如何理解产品功能和用户需求

三、如何获得有效的线索

3.1、你的产品适合那种获客方式

3.2、有效的获客方式和策略

3.3、非常规的线索获取方式

四、如何让产品畅销

4.1、如何满足客户需求

4.2、提升客户售前满意度

4.3、用效率让客户买单

五、让用户持续付费

5.1、向客户方向靠近

5.2、专业性售后团队

5.3、提升客户续费率

六、落地运营方案并推进

6.1、输出一份合格的运营方案

5.2、运营项目推进的方法和策略

5.3、进行项目汇报

七、落地运营方案并推进

7.1、项目进度汇报

7.2、项目进展分析

7.3、项目计划安排

八、项目复盘与思考

8.1、项目结果汇报

8.2、项目复盘报告

8.3、项目结论与分析