深受B2B行业推崇的“阿里中供铁军”为何能被誉为黄埔军校？马云为何对其赞不绝口？其中究竟藏有何等销售管理秘籍？战神主管贺学友，曾带领倒数第一的东莞团队，两年后逆袭为人效增长第一名，他究竟是如何做到的？此课程首次公开贺氏实战心法，融合学、训、战三位一体的模式，让你即学即用，避免走弯路。资深教练深度辅导，确保管理体系实战落地。从根基式到进阶式，全方位解析销售管理之道，助你带领团队走向巅峰！
课程大纲：
01、阿里目标制定、贺式目标拆解
02、早启动、晚分享、抓陪访
03、开发结果、拜访结果、签单结果
04、KPI考核、激励政策
05、开发客户，通关辅导
06、有效拜访，通透辅导
07、快速成单，协拿结果
08、把脉查症，扣动扳机
09、激发潜能，业绩突破
10、[攻]血性、赌性、要性
11、[守]守原则、守文化、守流转
12、[道]利他、给价值、做顾问
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