企业文化是一门重要的课程。每个企业都拥有文化，但成功的企业文化需要深入的构建和落地。阿里巴巴作为一个成功的企业，其文化是值得学习的。在本课程中，你将会学到阿里巴巴的企业文化建立和深化过程，以及如何量身打造自己企业文化的快速构建和落地战略。如果你想拥有一个强有力的企业文化，这门课程是你不可错过的选择！
课程目录：
01、说到员工管理大部分老板都头疼的四大难题，阿里巴巴想出招了
02、走近阿里巴巴的文化底层，三个主体支撑几万人学控者得有多强大
03、阿里巴巴创业之初，靠什么用500元的月薪，吸引年薪百万人才
04、关于价值观的构建，看阿里巴巴20年把“成就别人”盘成、一门生意
05、阿里巴巴+几万员工为何基本见不到打”小报告“的现象
06、原阿里大区经理谈阿里的特色文化，混的好不好，全看你有没有花名
07、拨开阿里文化构建这颖“洋葱”，越是重要的角色藏得越深
08、如果你能参观阿里巴巴的总部，看完墙上的标语，八成会、路笑到尾
09、看阿里巴巴如何对待员工，才恍然明白，有时员工真正要的并不是钱
10、为何阿里巴巴搞周年庆，回回都叫员工家长原阿里高管揭露了
11、直到阿里巴巴上市敲钟那一刻，美国才意识到，这家公司格局有多大
12、基层员工只听直属领导的话，老板如何应对听听原阿里高管怎么说
13、阿里保住了最重要的东西代价是2个高管、100多名员工
14、直不明白，为什么凡是阿里重用过的人都很厉害直到今天我才懂
15、原阿里大区经理企业想做大，要把员工当高管养把高管当老板养
16、揭秘阿里内部的接班人才能排第二，首先讲话必须像阿里
17、阿里搞招聘会专门设置一个“闻味官”，味道对不对才是人才关键
18、阿里内部盛行“抓娃娃”制度，员工能否为公司赴汤蹈火，一试便知
19、阿里人自曝“借假修真”，管理层每给员工开会都伴随这样的目的
20、前阿里大区经理许林芳16字方针教你如何彻底留住员工的心
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