在现代职场,处理复杂关系和打造高效团队成为了每个管理者的必备技能。跟着脱不花老师学习如何在职场中掌握主动权,摸清团队状况、优化人力配置、提升团队战斗力。此课程适合中高级管理者,通过实际案例和实践操作,帮助你掌握高效的管理技巧,提升职场竞争力。
课程目录:
00讲、导论:极简管理学
00讲、开营直播:第1期中高级管理者沟通训练营
01讲、摸清家底:怎么把组织交给自己的队伍搞清楚
02讲、爬梳人力:怎么优化团队,培养A类员工
03讲、滚动强化:怎么利用绩效面谈,让下属真正把目标当回事
04讲、以打代训:怎么辅导,让你的下属能成事,还能够持续成长
05讲、以打代训:怎么做培训,提高团队战斗力
06讲、多头沟通(上):怎么做好跨部门沟通,展现我的全局思维
07讲、多头沟通(下):怎么消化多头意见,当好信息供应商
08讲、快速拉通:怎么做好上传下达,保证团队执行力
09讲、做好品牌:怎么打造职场个人品牌
10讲、建好网络:怎么发展社交关系,为自己的身价增值
11讲、反思反省:怎么做好部门述职,赢得稳定的信任和支持
12讲、反思反省:怎么总结团队经验,沉淀好组织知识资产
第1周答疑直播
第2周箐疑直播
第3周答疑直播
加餐小课:怎么做好跨部门沟通
直播第一周训练课
直播第二周训练课
直播第三周训练课
毕业典礼
版权声明:
1、本资源转载于网络,版权归原作者所有!
2、本资源仅供个人学习研究参考,本站不承担任何技术及版权问题。
3、请下载后24小时内自觉删除,如果您喜欢该资料,请支持作者购买正版!
4、本资源若侵犯到您的版权利益,我们深感抱歉!请您点击【内容投诉】反馈,我们将尽快删除。