两大阶段，成为炙手可热的首席增长官，10周理论+4周企业项目实战，助力升职加薪，以获得胜任力为目标，以项目产出为结果，配套真实平台和数据，动手实操+资格证书，一站到底！提供贴合企业需求的真实项目主题，帮助学员真正了解业务的流程和套路！
适合人群：
业务实战者、梳理业务流程，锁定业务卡点；
业务管理者、掌握方法论，“宏观切入，微观解决”；
业务负责人、快速把脉业务，进行决策破局；
项目操盘手、高效解决问题，打穿项目卡点；
产品/运营、优化用户漏斗,驱动业绩增长；
市场/营销、制定营销策略，助力业务增速；
数据分析师、深度参与业务，告别人肉统计员；
课程内容：
part1：打响增长第一炮：底层业务逻辑梳理(1周)
商业进化：一切向用户靠拢
底层认知：深入理解业务逻辑与版图
不同商业模式如何利用数据驱动增长
今日头条的快速增长要素
增长的起跑线：根据核心价值定义北极星指标
构建数据增长金字塔：规划-采集-分析-应用
案例：LinkedIn的三个增长飞轮
part2：撬动增长的基石：成为业务增长的总设计师(2-3周)
真实工作场景下的数据规划如何展开
结合OSM模型和UJM模型打造数据指标体系
五步实操落地数据指标体系
应用ICE模型评估业务优化优先级推动业务落地
案例：某教育公司的数据指标体系拆解
案例：某头部美妆品牌的业务数据归因
实操：搭建一套数据指标体系
part3：增长之源：业务价值视角下的渠道分析与裂变方案
渠道分析的起点：用户旅程拆解
6大用户接触点的分析与度量
波士顿矩阵评估渠道价值：找到最优投放渠道
归因模型综合运用：重新审视渠道价值
典型获客场景：打造黄金落地页
基于用户行为的裂变设计与优化
使用数据指标衡量裂变效果
part4：构建增长模型：基于行为数据的用户分析
分析基础：用户完整生命周期拆解
增长的关键转化点：活跃用户的定义与分析
增长的坚实根基：基于行为数据的用户留存曲线
增长的核心载体：产品功能价值矩阵与关键行为矩阵分析
案例：内容型APP的产品健康度衡量
案例：某零售品牌用户生命周期价值提升
part5：打造增长弓|擎：以业务增长为目标的流转路径分析
不同行业的典型转化场景分析
3步拆解流量转化路径
套用数据模型锁定转化断点
典型转化场景分析：被忽略的搜索框
放大业务细节制定增长作战计划
案例：某酒店品牌全局流量诊断案例
课程售价：
9980元。
众筹价格：
多人平摊，私聊站长微信，低价参与！
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