我们希望我们的《“九因素”看穿公司研究》能够带给大家一个硬核的商业技能训练课。我们力争教会大家，希望大家一定要认真听、反复听、学以致用。最后会有关于思考判断一家公司的N个问题清单，即搞清白一家公司，要搞清楚哪些问题的question list！
课程大纲：
1、概论：九因素模型，一套能系统学习的公司研究工具
2、行业认知：行业好坏到底看什么？
3、成长阶段：覆巢之下无完卵
4、战略选择：企业命运十字路口
5、商业模式：赚吆喝还是赚钱？
6、核心团队：成败起落、事在人为
7、管理细节：从细节看公司成败
8、股东背景：谁是公司背后的大腿？
9、资本动作，是助推还是挖坑
10、财务指标：数字会说话
11、九因素的判断逻辑和具体应用
12、实操案例
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