打造高效团队，挑战企业绩效巅峰！别再忍受单一的绩效考核和激励模式的痛苦。探索绩效与激励双机制，激发团队潜力，实现爆炸式增长。本课程深入剖析OKR、KPI、KFS等模式，结合13大激励法则和多种创新策略，助你量身定制最适合的绩效激励方案。让员工更主动、更开心地工作，共同创造企业辉煌！
课程大纲：
01、绩效制度与激励机制的目的和核心是什么？
02、如何提炼与设计绩效考核内容？
03、如何制定绩效考核的指标与标准？
04、OKR模式
05、KPI模式
06、KFS模式
07、电商各岗位绩效考核的组合应用策略
08、如何设计团队人员的晋升体系
09、电商各岗位晋升机制设计参考
10、13大激励法则
11、积分制度
12、奖金模式
13、PK模式
14、对赌模式
15、承包模式
16、超额利润激励
17、在职分红激励
18、135渐进式股权激励
19、揭秘公司股权设计的核心机密
20、发钱是一门艺术
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